Markus von der Höh

Interim Manager für Finance, Accounting & Controlling mit 17 Jahren (internationaler) Erfahrung, operativer Tiefe und klarer Führungsverantwortung auf Zeit.

Ich unterstütze Unternehmen dann, wenn Finance kurzfristig leistungsfähig, führbar und abschlusssicher aufgestellt sein muss. Mein Fokus liegt auf Vakanzüberbrückung, der Stabilisierung von Finance-Funktionen sowie auf Abschluss- und Audit-Sicherheit. Darüber hinaus begleite ich KI-Audits, die Analyse von Optimierungs- und Automatisierungspotenzialen und die strukturierte Implementierung konkreter KI-Anwendungen.

Dabei arbeite ich nicht nur auf Steuerungs- oder Präsentationsebene. Ich gehe operativ so tief hinein, wie es die Situation verlangt, und verbinde Führungsverantwortung mit belastbarer Umsetzung. Genau diese Kombination macht mich für viele Mandate wertvoll.

Markus von der Höh

Mein Profil

Ich bringe langjährige Erfahrung aus Audit, Accounting, Reporting und Finance Leadership mit. Meine Laufbahn umfasst internationale Stationen in Deutschland, Luxemburg, dem Vereinigten Königreich und Singapur sowie Rollen in unterschiedlichen Unternehmenskontexten, von mittelständisch geprägten Strukturen bis zu internationalen und börsennotierten Umfeldern.

In den letzten Jahren lag mein Schwerpunkt auf Interim-Mandaten in Finance, Accounting & Controlling. Dort habe ich Unternehmen als Finance Manager, Director Finance, Head of Accounting und Head of Finance unterstützt, unter anderem in Kontexten mit internationalen Berichtslinien, mehreren Gesellschaften, erhöhten Audit-Anforderungen und komplexen Stakeholder-Strukturen.

Lebenslauf ansehen

Erfahrungsschwerpunkte

Interim Head of Finance
(bis 25 MA)

Big 4 Wirtschaftsprüfung

KI-Audits und Automatisierung

Konzern- und Managementreporting

Multi-Entity-Umfelder
(bis 70 Gesellschaften)

HGB, IFRS und LuxGAAP

Finance, Accounting & Controlling Stabilisierung

Abschluss- und Prüfungssicherheit

Internationale Stakeholder-Kommunikation

Wie ich arbeite

Ruhig, klar und handlungsorientiert

Ich übernehme Verantwortung in Situationen, in denen Druck spürbar ist und schnelle Einordnung gefragt ist. Ich setze Prioritäten, gebe Orientierung, bereite Entscheidungen vor und halte die Funktion arbeitsfähig. So entsteht auch in komplexen Lagen die notwendige Ruhe, um verlässlich Ergebnisse zu liefern.

Führung und operative Tiefe mit moderner KI-Perspektive

Ich kann Finance führen und gleichzeitig operativ tief in Buchhaltung, Budgetierung oder Controlling mitarbeiten. Diese Kombination schafft gerade in Übergangs- und Sondersituationen echten Mehrwert. Darüber hinaus bringe ich KI gezielt ein, um Prozesse zu verbessern, Automatisierungspotenziale zu heben und Finance zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

Klar und sicher im Umgang mit Stakeholdern

Ich bewege mich sicher zwischen Team, Management, Wirtschaftsprüfung, Investoren, Banken und externen Partnern. Unterschiedliche Interessen, hoher Zeitdruck und komplexe Abstimmungen sind mir vertraut. Auch im internationalen Umfeld sorge ich für Klarheit, Verbindlichkeit und eine Zusammenarbeit, die tragfähig und professionell bleibt.

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